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馬云宣布張勇為接班人 一年后卸任阿里巴巴董事局主席
作者:admin    來源:本站原創(chuàng)    發(fā)布時間:2018-09-12      瀏覽次數(shù):12076
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9 月 10 日消息,今天是教師節(jié),祝教師們節(jié)日快樂。不過,借助教師節(jié)這個節(jié)日,阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云向阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們發(fā)布了一封公開信,正式宣布一年后.也就是阿里巴巴 20 周年之際,即 2019 年 9 月 10 日,他將不再擔(dān)任集團董事局**,屆時由現(xiàn)任集團 CEO 張勇接任。


馬云在公開信中說:“經(jīng)董事會批準,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我將不再擔(dān)任阿里巴巴集團董事局**,現(xiàn)任阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局**一職。我從今日起會全面配合張勇,為我們的組織過渡做好準備?!?/span>

馬云確認他不會離開阿里,而是繼續(xù)擔(dān)任董事會成員到 2020 年。馬云稱,“在2019年9月10日之后,我將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會?!?/span>

按照馬云的說法,明年卸任阿里巴巴董事局**是 10 年前就已經(jīng)計劃的事情,而為了完成順利交接,保證阿里巴巴正常運轉(zhuǎn),就是要建立一套完善的制度和文化。

“這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃?!瘪R云說,“公司不可能只靠幾個創(chuàng)始人,更何況我深知從能力、精力和體力的角度,任何人都不可能永遠擔(dān)任公司的CEO和董事長工作,10年前我們就問自己這個問題。

馬云接著表示,“如何保證馬云離開公司以后,阿里巴巴依然健康發(fā)展?我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐。”

其實早在 2013 年,馬云就已經(jīng)卸任了阿里巴巴集團 CEO,在此之后就越來越少介入公司的日常管理。馬云認為,“事實上,自2013年我交棒CEO開始,我們已經(jīng)靠這樣的機制順利運轉(zhuǎn)了5年?!?/span>



關(guān)于阿里巴巴的董事局**馬云的接班人張勇,馬云給予了高度評價,他表示:“ 張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十一年,自擔(dān)任阿里巴巴集團CEO以來,展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力,連續(xù)13季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力,堅信使命愿景,勇于擔(dān)當(dāng),全情投入,敢于站在未來創(chuàng)新設(shè)計新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一,這份榮譽當(dāng)之無愧!他和他的團隊已經(jīng)贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持?!?/span>

馬云認為張勇接班是最正確的事情,“阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團隊,我認為這是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的最正確決定?!?/span>

至于馬云卸任董事局**之后,馬云表示將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人,為合伙人組織機制做努力和貢獻外。重點是,馬云稱他“想回歸教育”,而且“世界那么大,趁我還年輕,很多事想試試。”

最后馬云承諾,“阿里從來不只屬于馬云,但馬云會永遠屬于阿里?!?/span>

以下是馬云公開信全文:

各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們:

今天是阿里巴巴19周年。我懷著激動的心情向大家宣布:經(jīng)董事會批準,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我將不再擔(dān)任阿里巴巴集團董事局**,現(xiàn)任阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局**一職。我從今日起會全面配合張勇,為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之后,我將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會。

這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃,今天得以實現(xiàn),要感謝阿里巴巴合伙人的認同,感謝阿里巴巴董事局的批準,也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人,正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力,讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質(zhì)變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。

1999年,和大家一起創(chuàng)辦阿里巴巴的時候,我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司,讓公司能夠持久發(fā)展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年,公司持久發(fā)展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才ti 隊,公司不可能只靠幾個創(chuàng)始人,更何況我深知從能力、精力和體力的角度,任何人都不可能永遠擔(dān)任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題,如何保證馬云離開公司以后,阿里巴巴依然健康發(fā)展?我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐。

我受的教育讓我成為一名教師,能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責(zé)也為自己負責(zé),應(yīng)該讓公司里更年輕、更有能力和才華的人來擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,繼續(xù)傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業(yè)、年輕人、婦女發(fā)展的使命和愿景讓我們激動不已,這是我們的初心,也是我們的福報和責(zé)任,真正相信并實現(xiàn)這樣的使命就需要更多馬云、數(shù)代阿里人去為之奮斗。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業(yè)務(wù)、規(guī)模和已經(jīng)取得的成績,最了不起的是我們已經(jīng)變成了一家真正使命愿景驅(qū)動的企業(yè)。我們創(chuàng)建的新型合伙人機制,我們獨特的文化和良將如潮的人才ti 隊,為公司傳承打下堅實的制度基礎(chǔ)。事實上,自2013年我交棒CEO開始,我們已經(jīng)靠這樣的機制順利運轉(zhuǎn)了5年。

我們創(chuàng)建的合伙人機制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、ling dao ren 傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題。這幾年來,我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系,單純靠人或制度都不能解決問題,只有制度和人、文化完美結(jié)合在一起,才能讓公司健康持久發(fā)展。我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍衛(wèi)的文化,假以時日,將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。

1999年創(chuàng)始之日起,我們就提出未來的阿里巴巴必須要有“良將如潮”的人才團隊和迭代發(fā)展的接班人體系。經(jīng)過19年的努力,今天的阿里巴巴無論是人才的質(zhì)量和數(shù)量都堪稱世界一流。作為教師出身的我,看到我們今天的團隊、領(lǐng)導(dǎo)群體、以使命價值觀驅(qū)動的獨特文化,以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領(lǐng)袖和專業(yè)人才,我深感自豪!

張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十一年,自擔(dān)任阿里巴巴集團CEO以來,展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力,連續(xù)13季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力,堅信使命愿景,勇于擔(dān)當(dāng),全情投入,敢于站在未來創(chuàng)新設(shè)計新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一,這份榮譽當(dāng)之無愧!他和他的團隊已經(jīng)贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團隊,我認為這是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經(jīng)歷,讓我對他和他領(lǐng)導(dǎo)的新一代阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)團隊充滿信心!

關(guān)于我自己未來的發(fā)展,我還有很多美好的夢想。大家知道我是閑不住的人,除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機制做努力和貢獻外,我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了,世界那么大,趁我還年輕,很多事想試試,萬一實現(xiàn)了呢?!我可以向大家承諾的是,阿里從來不只屬于馬云,但馬云會永遠屬于阿里。




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